El poder de las pequeñas empresas - Cesar Vallejo College
El poder de las pequeñas empresas

Start date:

00/00/2021

Course duration:

1 year

Course modality:

On-site/Online model

Presentación

Todos los(as) propietarios(as) de pequeñas y medianas empresas (PYME) comparten el mismo reto: ¿cómo hacer crecer mi negocio sin poner en peligro los logros alcanzados hasta ahora? No hay mayor reto de gestión que mantener la rentabilidad en ausencia de crecimiento. Las empresas deben crecer de forma sistémica, controlada y rentable para mantener y rediseñar su ventaja competitiva.

El crecimiento para las PYME no es una opción, sino una necesidad imperiosa. El modelo de negocio y las propuestas de valor de una PYME deben operar dentro de una dualidad creativa y estratégica: ser únicos y relevantes para sus clientes actuales, así como igualmente escalables a través de los mercados o espacios adyacentes en su cadena de valor.

Este programa de formación ejecutiva de Cesar Vallejo College ofrece a los(as) participantes una visión fresca y de vanguardia de las estrategias de crecimiento. Nuestros conceptos originales, marcos, directrices y herramientas se integran con tus ideas y visión para producir un plan de crecimiento y un proyecto de acciones innovadoras para tu empresa.

¿A quién está dirigido este programa?

Este programa personalizado está diseñado para los(as) participantes que desean maximizar el crecimiento de su negocio y mejorar sus habilidades de gestión con estrategias de desarrollo únicas. El curso se centrará en la evaluación de las estrategias de crecimiento de las PYMES, en la ejecución de sus ideas y en su aplicación a objetivos del mundo real, en el tratamiento de los desafíos modernos y en la aplicación de soluciones desde una perspectiva empresarial.
  • Empresarios(as) que buscan liberar el potencial de crecimiento de sus organizaciones
  • Propietarios(as) de PYMES
  • Fundadores(as)
  • Directores(as) y gerentes

¿Por qué elegir CVC?

La misión del departamento de Educación Ejecutiva de la CVC es capacitar a los(as) profesionales y actualizar sus habilidades dentro de su campo actual, así como ofrecerles formación en áreas de experiencia completamente nuevas. Nuestros facilitadores altamente calificados buscan que los(as) participantes se conviertan en mejores pensadores, capaces no solo de aplicar ideas probadas, sino también de resolver problemas imprevistos.

Conoce a tu facilitador

DR. Jorge M. Carrillo

Jorge M Carrillo, PhD en Estrategia y Negocios Internacionales, graduado en John Molson School of Business, Concordia University, Montreal Canadá. Tiene un posdoctorado en Microeconomía de la Competitividad del Centro de Estrategia y Competitividad en Harvard Business School.

El profesor Carrillo fue decano de dos de las tres escuelas de negocios más importantes de América Latina: EGADE Business Schools y Adolfo Ibanez School of Management. Trabajó como consultor para McKinsey & Co. y ocupó el cargo de Director Financiero (CFO) en Hewlett Packard GPO. Como catedrático, se ha desempeñado como profesor de estrategia e innovación en la University of Massachusetts en Amherst, Midwestern State University y profesor visitante de universidades como University of Texas en Austin, McGill University, Indian Institute of Management Bangalore, entre otras.

El Dr. Carrillo ha realizado proyectos de investigación para el Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco Mundial y ha sido consultor de varios conglomerados internacionales y presidentes en el área de estrategia nacional y progreso social.

Información Básica del Programa

Aranceles del Programa:

USD 8 000 – USD 10 000 (según duración acordada)

Duración:

16 a 20 horas (según acuerdo con el cliente)

Carga de trabajo:

El contenido puede distribuirse entre 2 y 5 sesiones dirigidas por profesor(a), online o en modalidad presencial.

Course Outline

Tema 1

Paradojas de escala y tamaño.

Tema 2

Fundamentos de las estrategias de crecimiento.

Tema 3

Encontrando tu ventaja competitiva.

Tema 4

Diseño y validación de propuestas de valor innovadoras.

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Tema 5

Fundamentos de crecimiento: la empresa resiliente, creando agilidad y capacidad de absorción.

Tema 6

Construir el equilibrio estratégico: competir para el presente y para el futuro.

Tema 7

Desarrollo de su libro de jugadas de crecimiento.

Información Básica del Programa

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Cesar Vallejo College ofrece una educación orientada al valor, centrada en la importancia de la fuerza laboral y un amplio acceso de estudiantes.

Nuestras experiencias de aprendizaje crearán la mentalidad necesaria asociada al espíritu emprendedor: identificación de oportunidades, tolerancia al riesgo y a la incertidumbre, creatividad para encontrar soluciones innovadoras, recuperación rápida frente a un error, y desarrollo de la resiliencia. Todo esto de manera natural en el curso del trabajo diario, no como algo preestablecido, sino como resultado de una comprensión profunda y personal de los principios.